![Lee más sobre el artículo [CBBerriak] Sobre ciudades en transición, innovación y cultura. Entre Bilbao y Zaragoza](https://www.colaborabora.org/wp-content/uploads/2023/03/Prototipando-la-ciudad-en-transicion-300x170.png)
En octubre os contábamos que un año más colaboramos con Zaramari en la organización de UrbanBat en Bilbao. Este año queremos abordar la contribución de los elementos culturales a un…
A finales de 2014 organizamos con el Servicio de Innovación del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia la jornada ‘#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial’…
2014ko bukaeran ‘#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial’ jardunaldia antolatu genuen Bizkaiko Foru Aldundiko Ekonomia Sustapenerako Departamenduko Berrikuntza Zerbitzuarekin batera eta 2015eko lehen hiruhilekoan lankidetza sustatzeko kit metodologiko bat…
Una de las metodologías que habitualmente utilizamos en ColaBoraBora para plantear proyectos de cooperación e innovación, es el sociograma. Aprendimos a usarlo con Transductores en TransLab Amarika y desde entonces le sacamos chispas. Y ahora también va a ser parte fundamental de #KOOPtel.
El sociograma es una técnica desarrollada en los años 30 por el psiquiatra y educador rumano Jakov Levy Moreno, también fundador del psicodrama o la sociometría. Es una herramienta de análisis y evaluación que se basa en identificar y representar gráficamente en un esquema-mapa, los vínculos sociales que se establecen dentro de un grupo, entre los diversos agentes que lo componen y con otros externos (las relaciones existentes y otras posibles), en un contexto concreto, alrededor de un agente, una problemática o una iniciativa determinada.
Su uso original estuvo muy ligado al ámbito educativo (identificar relaciones y roles en el aula), de ahí se extendió al laboral y actualmente se utiliza como herramienta de exploración y diagnóstico en todo tipo de ámbitos organizacionales. En ColaBoraBora lo utilizamos dentro de procesos de (re)conocimiento entre distintos agentes, para buscar puntos y objetivos en común; y en procesos de planificación estratégica participativa. (más…)
Salimos de #KOOPtel con la cabeza llena de estímulos. En el post ‘Ponerse a KOOPtelear’ hemos hecho un compendio de todos los materiales relacionados con la jornada y aquí queremos presentar unas cuantas ideas fuertes y sugerentes de entre todo lo dicho. Con todo ello no es que vayamos a tener ya dibujado y resuelto el mapa del tesoro, pero si hay buenas señales y pistas para quien quiera seguirlas, elaborar y probar su propia receta para la cooperación.
[slideshare id=43182644&doc=kooptelenimagenes-150104061254-conversion-gate01] (más…)
Este post es un compendio, un archivo de materiales de la Jornada ‘#KOOPtel Fundamentos básicos para la cooperación empresarial’, que tuvo lugar el pasado 12 de diciembre de 2014 en Bilbao, en el marco del programa Arbela, del Servicio de Innovación del Departamento de Promoción Económica de la Diputación Foral de Bizkaia. Un montón de nutritivas referencias.
Empezamos con un vídeo editado por Media Attack que cuenta brevemente qué fue #KOOPtel. Más adelante en este mismo post, incluimos vídeos con todas las intervenciones completas, así como las presentaciones utilizadas en cada caso.
Cooperar es tratar de llegar juntas a lugares donde difícilmente podríamos haberlo hecho por separado. Es el fruto de la suma de distintos recursos y activos particulares, desde una perspectiva colectiva, en beneficio común.
Cooperar nos ayuda a acometer nuevos proyectos aumentando nuestras capacidades, sumando visiones y abriendo nuevas posibilidades desde una mayor interdisciplinaridad. También nos sirve para compartir riesgos, recursos y costes y minimizar las posibilidades de fracaso.
Los resultados de la cooperación son de distinto tipo, tanto económicos y relacionales, como cognitivos y actitudinales. Lo ideal es que de cada una de nuestras aventuras cooperativas obtengamos un mix de estos resultados, que aporten recursos y aprendizajes para futuras experiencias
Pero cooperar no suele resultar sencillo. No siempre funciona y las malas experiencias producen reticencias. Y es que, no hemos aprendido a cooperar -o nos han desenseñado- y generalmente esto se agrava con las excesivas urgencias y el insuficiente tiempo que dedicamos a cuidar las relaciones y profundizar los procesos. (más…)
–
Para dar una vuelta de tuerca a esta cuestión de la cooperación, centrándonos de manera específica en esta ocasión en el ámbito empresarial, desde el Departamento de Promoción Económica de la Diputación de Bizkaia han confiado en ColaBoraBora y hemos respondido con #KOOPtel: pensar sobre la cooperación utilizando la metáfora del cóctel. Tener en cuenta la base, el aroma, el juego de proporciones, el procedimiento de preparación, la decoración, la cristalería, la coctelera y otros utensilios específicos… Todo un ejercicio de mezclar y agitar, de elegir y combinar elementos con creatividad, para conseguir el mejor coctel posible para cada situación.
Lo primero que vamos a hacer es una jornada divulgativa dentro del programa Arbela, a la que queremos invitaros. Trataremos sobre los ‘Fundamentos básicos para la cooperación empresarial’, planteando algunas cuestiones significativas, oportunidades, herramientas y metodologías. Será el próximo viernes 12 de diciembre de 09.30 a 13:00 horas, en la Sala Ondare del Archivo Foral (Mª Diaz de Haro nº 11. Bilbao). Es necesario inscribirse previamente escribiendo a berrikuntzazerbitzua@bizkaia.net (indicar nombre y nº DNI u otro documento acreditativo) o haciendo una reserva online pulsando aquí (sólo para usuari*s registrad*s en Arbela).
Los días 4 y 5 de septiembre participamos en el Curso de verano de la UPV-EHU ‘Nueva gobernanza para una nueva ciudadanía’, organizado por la Oficina de Estrategia de Donostia y Bilbao Metrópoli 30. Nuestro papel es hablar de los movimientos emergentes desde la ciudadanía, de las nuevas formas de participación e implicación política; algo que desde el 15M se ha explicitado y va cogiendo forma cualitativa y cuantitativamente, en ejemplos como la PAH, el PartidoX y tantos otros, de los que ahora mismo los casos más mediáticos son Podemos y Guanyem, Pero nosotr*s no vamos a hablar desde estos casos prácticos, ni desde la retórica, sino desde un lugar intermedio, presentando unas pautas básicas para implementar un cambio de modelo de gobernanza que posibilite una democracia más inclusiva.
El título de nuestra ponencia es ‘Redefinir los QUÉs transformando los CÓMOs’ y teniendo en cuenta quienes nos convocan, vamos a intentar poner sobre la mesa una serie de elementos y pasos imprescindibles para diseñar e implementar… (más…)
Desde hace (casi) un año, estamos enredadas e implicadas en #LoRelacional – un grupo de trabajo que surgió a raíz del encuentro #Meetcommons en Azala el verano pasado-, con la idea de seguir profundizando en la fenomenología afectiva implícita en los procesos de colaboración. (más…)