Por @maria_salazar_
La propuesta para Hondartzan#12 era conversar sobre la combinación de elementos que hacen que los equipos de trabajo funcionen, o no. Se trataba de compartir experiencias sobre los componentes imprescindibles y el impacto que tienen sobre nosotr*s. A la cita acudieron Borja e Izaskun.
Se planteó el iceberg como metáfora y figura sobre la que colocar los elementos clave considerando que la parte visible del iceberg, un 15% de la masa total, tiene que ver con componentes materiales y formales del equipo de trabajo. Temas como las condiciones salariales, los aspectos físico-espaciales, las problemáticas en torno al sistema organizacional dado… Por otro lado, la masa sumergida del iceberg el 85% del total representa los elementos inmateriales-informales directamente conectados con el ámbito de las personas, las relaciones, los valores, los deseos, las visiones…
Y es que tal y como sucede con los iceberg, es la masa sumergida la que hace que los equipos de trabajo hagan aguas…………………………………………
Cada un* identificó una serie de factores formales e informales explicando el porqué de su importancia:
La punta del iceberg. Formal, material, externo.
– Trazar objetivos comunes y claros. Objetivos S.M.A.R.T. (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time Bound)
– Remuneración (en formato variable) acorde con el esfuerzo invertido.
– Escucha activa entre roles, departamentos, estructuras…
– Establecer canales de comunicación claros y eficaces.
El iceberg sumergido. Informal, inmaterial, interno, emocional.
– Escucha activa real. No escuchar para saber cuándo han acabado de hablar sino escuchar con todos los sentidos.
– Confianza.
– Pasión.
– Estima, cariño.
– Respeto entre las personas. Un básico.
– Competición vs Colaboración. La actitud competitiva no favorecería los equipos de trabajo.
– Paciencia-Presencia. Respetar los ritmos de los procesos y las personas.
– Referencias e ideario común. Favorece que estén en armonía entre tod*s l*s integrantes.
