modelos_organizativos

¿Dónde estarás el #25S?

En nuestro programa de actividades isleño, el próximo 25 de septiembre teníamos cita en #HONDARTZAN. Sí, el #25S, ese día en que se plantea rodear el Congreso de los Diputados para poner en cuestión el modelo de gobernanza por el que nos regimos, para pensar-reclamar una democracia más abierta, participativa, real, inclusiva o como queramos llamarla.

Bajo el eslogan ‘La democracia está secuestrada. El 25S vamos a rescatarla’ se presenta un manifiesto de intenciones, en continua evolución, centrado en la reclamación de la soberanía y del poder ciudadano: ‘Porque creemos que el tiempo de las decisiones tomadas por unos pocos ha terminado; porque, frente a quienes quieren dejarnos sin futuro, tenemos los medios y la inteligencia colectiva para decidir y construir la sociedad que queremos; porque no necesitamos falsos intermediarios, sino recursos y herramientas colectivas que fomenten activamente la participación política de todas las personas en los asuntos comunes’. (más…)

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La araña Ñokli

Por Javier Modino

Yo no quería hablar tanto de un proyecto en concreto, sino de ciertas inquietudes que me han surgido últimamente, y por eso propuse este cuento, que yo creo, puede dar buen pie para hablar del reparto de tareas en las prácticas colaborativas, los liderazgos, sus clases e importancia en los trabajos de equipo y los roles que tomamos dentro de las organizaciones. (más…)

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Ni de arriba-abajo, ni de abajo-arriba

Por @Ricardo_AMASTE

Versión galego, vía Fiare Galiza

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Este fin de semana he estado en Madrid (en muchos grandes y pequeños significativos lugares dispersos por Madrid), en la Asamblea Estatal de REAS Red de Redes (la Red de Economía Alternativa y Solidaria). La verdad es que es un chute de energía encontrarte con tanta gente de organizaciones con las que compartes cosas, ideas, posicionamientos y que cada cual se dedica a cosas diferentes y complementarias. Cada vez se ven más iniciativas que van cogiendo cuerpo y encarnan el espíritu de este movimiento, que el sábado alguien, cuando íbamos terminando y el calor y las horas de debate derivaban hacia la metafísica, formulaba como una galaxia en continua expansión (¿Qué pensaría Punset de nuestra Red de Redes?).

De todo lo debatido me interesa centrarme en un tema que, en el grupo de trabajo en el que yo participé, se situaba con la cuestión ‘Equilibrio Arriba-Abajo’, una formulación ya conflictiva y que daba juego para hincarle el diente a una de mis cosas favoritas (por irresuelta), como son los modelos organizativos. Un tema recurrente en todos los grupos, movimientos, proyectos colectivos, redes en las que participamos. El tránsito de los viejos modelos a otros nuevos posibles de manera sostenible y operativa; el cambio de estructuras, pero sobre todo de costumbres; el debate sobre lo abierto o lo cerrado, lo centralizado o lo distribuido; las distintas funciones y la (co)responsabilidad en su ejecución; etc. Son cuestiones que continuamente nos asaltan y a las que vamos encontrando pequeñas soluciones, o cuando menos, vamos profundizando en los problemas. Eso es así por ejemplo: en todos nuestros debates sobre cómo abrir el modelo de gobernanza de esta isla en Hondartzan; tiene mucho que ver con la puesta en marcha de nodos locales autónomos pero interdependientes desde Goteo; es uno de nuestros caballos de batalla, tanto como ámbito de estudio, como a la hora de desarrollar la investigación colectiva ‘Empresas del Procomún’; y me gusta mucho como se aborda en un movimiento social sin forma definida como es Deshazkundea, que va definiendo su propio modelo en un lento pero fructifero proceso horizontal y descentralizado. (más…)

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¿Cambiamos las reglas de juego?

El pasado 22 de mayo, desde AMASTÉ hicimos una pregunta en la Asamblea General de Innobasque. Una pregunta centrada principalmente en el modelo organizativo y relacional de la propia Asociación.

A continuación copiamos aquí la pregunta, ya que teniendo en cuenta que Innobasque tiene el objeto de promover la innovación en Euskadi, entendemos es justo compartirla con otros agentes del tejido social, más allá de l*s propias entidades socias. Además, el caso de Innobasque no deja de ser uno más, de cómo funcionan habitualmente nuestras organizaciones (no miremos la paja en el ojo del vecino). Sin ir más lejos, tiene mucho que ver con nuestro propio debate de cómo abrir efectivamente ColaBoraBora.

No debemos-podemos dejar pasar un día más, en co-responsabilizarnos en que las organizaciones de las que formamos parte y/o nos representan, transformen sus modelos organizativos y de participación, para ser más abiertos, horizontales y democráticos. (más…)

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ColaBoraBora no se abre en media hora

El martes nos juntamos en HONDARTZAN. Era un encuentro que prometía, un tema, ABRIR LA ISLA, sobre el que había muchas expectativas volcadas. Un run-run que ya se notó desde la primera ronda de presentación, donde la gente hablaba de: ilusión y responsabilidad, centrarme o centrarse, incertidumbre, expectación, ganas, lógica, inquietud, (auto)cuestionamiento, pertinente, tender puentes, echarse a nadar, hacerlo y no decirlo… (más…)

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Dime de qué presumes…


Tratando de hacer coincidir lo que hacemos, con lo que decimos y lo que pedimos a los demás

Hace ya más de un año que comenzamos a juntarnos en las playas de la isla… Y parecía ayer!! Todo partió de una convocatoria bastante difusa entorno al procomún. Desde entonces hemos ido y venido, conociéndonos y reconociéndonos. Ha ido emergiendo la inteligencia colectiva desde la experiencia práctica del propio grupo. Algunas personas han ido trayendo sus iniciativas para abrirlas y compartirlas con el resto, para emprender un proceso de co-creación o simplemente para contrastar o buscar cómplices. Con el catalejo, hemos oteado otras iniciativas, que aunque quizá nunca hayan recalado en ColaBoraBora, probablemente tienen mucho que ver. Hemos jugado con varios proyectos a ‘Las 3 esquinitas’ para tratar de entender mejor ese triángulo de Recurso-Gobernanza-Comunidad que conforma el procomún. (más…)

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