#JuntasEmprendemos, metodologías, prácticas y motivaciones para el (proto)emprendizaje social

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“Yo vuelvo a casa con los bolsillos llenos de amistad, confianza, risas, consciencia y muchas ganas de seguir, de que sigamos”

Así es como una de las participantes nos relata su vivencia en una de las diez sesiones llevadas a cabo en el desarrollo de la primera fase de #JuntasEmprendemos. Aunque lo detallamos en un post anterior,  se trata de un programa interterritorial de formación sobre emprendimiento social cooperativo dirigido a mujeres en situación de vulnerabilidad, que se realiza simultáneamente en Bilbao, Barcelona, Madrid y Zaragoza y que ha contado con la financiación del programa europeo EEA GRANTS  y del Instituto Nacional de La Mujer.

En Bilbao han participado un total de once colaboradoras y las sesiones han estado mediadas por nuestro equipo, junto a una colaboradora de Gaztaroa (Sartu), quien además ha hecho posible la captación de candidatas y ha facilitado el espacio donde se han desarrollado las sesiones, en su sede en la Plaza de la Cantera. Aquí, para el desarrollo del proyecto ha sido determinante el apoyo del Departamento de Acción Social de la Diputación Foral de Bizkaia.

Desarrollo de la primera fase

A través de metodologías prácticas y dinámicas creativas basadas en la inteligencia colectiva, durante esta fase hemos desarrollado y aplicado contenidos referidos a pre-emprender (desarrollo de capacidades y habilidades individuales, desarrollo del sentido de la iniciativa, creatividad y pensamiento divergente, capacidades de colaboración, comunicación, etc), y a emprendizaje (elaboración de idea de negocio, herramientas de gestión, financiación, marketing y comunicación, etc). Sigue leyendo

Es la precariedad ¡Estúpido!

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Máquinas blandas en el desguace
Carne y chatarra llenan las calles
Nervios y sangre, cuerpos inanes
Son combustible para engranajes

Biznaga

Somos obreras del conocimiento. Trabajadoras culturales medio zombificadas. Ratas en el laboratorio autoproducido del capitalismo cognitivo, del neoliberalismo simbólico. Productoras ¿inconscientes? de nuevas subjetividades que ¿se pretenden? emancipadoras. Ni siquiera hemos podido perder nuestros derechos, porque nunca los tuvimos (por eso les interesamos). Demasiado atomizadas y desarticuladas aún para considerarnos cognitariado.

La precariedad atraviesa nuestras prácticas, nuestras vidas en general. Si algo somos, somos precarias, Las hijas prodigas de la clase obrera. Ni siquiera podemos considerarnos el precariado. Demasiado atomizadas y desarticuladas aún para pretender una lucha o una negociación colectiva.

Somos el producto desorientado de la desposesión culpabilizada, medio incapacitadas para recuperar el mutualismo y el agenciamiento para producir y reproducir procomunes. Demasiado atomizadas y desarticuladas aún para casi cualquier cosa… porque siendo multitud estamos muy solas.

Pero cada día más, somos parte de una multitud que arde en el combate de la vida; una Godzilla Cuidadana que mantiene una lucha encarnizada en las fronteras de la subjetividad y en las grietas de la vida cotidiana.

Somos el copylove, el compost, la bacteria que se desarrolla en la podredumbre, que se distribuye viralmente gracias al reconocimiento de la potencia política de sus vulnerabilidades.

Así que… ¡¡YA VALE DE HOSTIAS!! ¿Qué somos? ¿Empresarios y secretas? ¡NO! Somos como mucho emperdedores y emprecarios. Somos máquinas blandas y esto es… ¡LA CHARLA FINAL!

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Este jueves 14 de mayo por la tarde, participaremos remotamente en la gira de #Frau_Jove a su paso por Intermediae en Matadero en Madrid. Estaremos compartiendo sobre este runrun de la precariedad, con Basurama, Zemos98, Makea, mmmm…, Off Limits, Santi Eraso, VIC, Enmedio, Goteo, Conexiones Improbables, Carne Cruda, Leo Bassi, Chus Martínez, David G Torres y otros muchos cuerpos precarios.

Comenzamos con #JuntasEmprendemos

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Llevamos casi un año dando forma a #JuntasEmprendemos, un programa interterritorial de formación sobre emprendimiento social cooperativo dirigida a mujeres en situación de vulnerabilidad. Es un proyecto con el que pretendemos promover la economía social y el cooperativismo en nuestro entorno más próximo, y al mismo tiempo potenciar las capacidades personales y colectivas de mujeres en un contexto de vulnerabilidad económica y vital.

No estamos solas en esta aventura, sino que vamos de la mano de Red_Coop, una red en construcción a nivel estatal de la que formamos parte junto a Reas Aragón, Labcoop de Catalunya y Tangente de Madrid. Sigue leyendo

La última imagen de Zemos98

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La primera vez que Zemos98 se cruzó en serio en nuestro camino fue con su festival dedicado a la educación expandida. Profundizamos en la relación en la edición dedicada a los microbios. Y nuestras vidas han sido una, entrelazadas en CopyLove. Ahora, mientras ellas se medio ahogan y nosotras seguimos medio en coma, tenemos el macabro honor de hacer la imagen del que va a ser el último festival, dedicado a cuidar de la ciudad reclamando los commons.

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La mediación como forma de práctica artística

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¿CÓMO CONSTRUIR
ESTRATEGIAS DE MEDIACIÓN
VINCULADAS A
PROYECTOS ARTÍSTICOS
PARA IMPLICAR,
CONCIENCIAR Y CREAR
NUEVOS PÚBLICOS?

Redefinir
los QUÉs
transformando
los CÓMOs


Dentro del 14 Curso de Agentes Dinamizadores deProyectos Artísticos organizado por Experimentem amb l’ART

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Píldora creativa con AGA

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Estos meses de invierno hemos participado una vez más en una nueva edición de las píldoras creativas de Conexiones Improbables. En esta ocasión el contexto eran empresas gipuzkoanas, y nosotras específicamente hemos colaborado con AGA, una empresa familiar que se dedica a la cerrajería industrial de seguridad. En 2013 celebró su 50 aniversario, y desde los años 2007-2008 ha ido renovándose como organización, generando cambios internos (redefinición de sus departamentos, etc.) como cambios en su imagen de marca (pasando de una idea de producto hacía una oferta de servicio).

Por ello, el reto que querían acometer se centraba en reforzar la dinámica de cambio organizacional, incidiendo en la gestión de las emociones y en la orientación hacia el cliente. Principlamente sus objetivos han sido construir mecanismos perdurables en el tiempo y que refuercen un sentimiento de pertenencia hacia la empresa.

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