Es la precariedad ¡Estúpido!

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Máquinas blandas en el desguace
Carne y chatarra llenan las calles
Nervios y sangre, cuerpos inanes
Son combustible para engranajes

Biznaga

Somos obreras del conocimiento. Trabajadoras culturales medio zombificadas. Ratas en el laboratorio autoproducido del capitalismo cognitivo, del neoliberalismo simbólico. Productoras ¿inconscientes? de nuevas subjetividades que ¿se pretenden? emancipadoras. Ni siquiera hemos podido perder nuestros derechos, porque nunca los tuvimos (por eso les interesamos). Demasiado atomizadas y desarticuladas aún para considerarnos cognitariado.

La precariedad atraviesa nuestras prácticas, nuestras vidas en general. Si algo somos, somos precarias, Las hijas prodigas de la clase obrera. Ni siquiera podemos considerarnos el precariado. Demasiado atomizadas y desarticuladas aún para pretender una lucha o una negociación colectiva.

Somos el producto desorientado de la desposesión culpabilizada, medio incapacitadas para recuperar el mutualismo y el agenciamiento para producir y reproducir procomunes. Demasiado atomizadas y desarticuladas aún para casi cualquier cosa… porque siendo multitud estamos muy solas.

Pero cada día más, somos parte de una multitud que arde en el combate de la vida; una Godzilla Cuidadana que mantiene una lucha encarnizada en las fronteras de la subjetividad y en las grietas de la vida cotidiana.

Somos el copylove, el compost, la bacteria que se desarrolla en la podredumbre, que se distribuye viralmente gracias al reconocimiento de la potencia política de sus vulnerabilidades.

Así que… ¡¡YA VALE DE OSTIAS!! ¿Qué somos? ¿Empresarios y secretas? ¡NO! Somos como mucho emperdedores y emprecarios. Somos máquinas blandas y esto es… ¡LA CHARLA FINAL!

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Este jueves 14 de mayo por la tarde, participaremos remotamente en la gira de #Frau_Jove a su paso por Intermediae en Matadero en Madrid. Estaremos compartiendo sobre este runrun de la precariedad, con Basurama, Zemos98, Makea, mmmm…, Off Limits, Santi Eraso, VIC, Enmedio, Goteo, Conexiones Improbables, Carne Cruda, Leo Bassi, Chus Martínez, David G Torres y otros muchos cuerpos precarios.

Comenzamos con #JuntasEmprendemos

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Llevamos casi un año dando forma a #JuntasEmprendemos, un programa interterritorial de formación sobre emprendimiento social cooperativo dirigida a mujeres en situación de vulnerabilidad. Es un proyecto con el que pretendemos promover la economía social y el cooperativismo en nuestro entorno más próximo, y al mismo tiempo potenciar las capacidades personales y colectivas de mujeres en un contexto de vulnerabilidad económica y vital.

No estamos solas en esta aventura, sino que vamos de la mano de Red_Coop, una red en construcción a nivel estatal de la que formamos parte junto a Reas Aragón, Labcoop de Catalunya y Tangente de Madrid. Sigue leyendo

La última imagen de Zemos98

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La primera vez que Zemos98 se cruzó en serio en nuestro camino fue con su festival dedicado a la educación expandida. Profundizamos en la relación en la edición dedicada a los microbios. Y nuestras vidas han sido una, entrelazadas en CopyLove. Ahora, mientras ellas se medio ahogan y nosotras seguimos medio en coma, tenemos el macabro honor de hacer la imagen del que va a ser el último festival, dedicado a cuidar de la ciudad reclamando los commons.

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La mediación como forma de práctica artística

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¿CÓMO CONSTRUIR
ESTRATEGIAS DE MEDIACIÓN
VINCULADAS A
PROYECTOS ARTÍSTICOS
PARA IMPLICAR,
CONCIENCIAR Y CREAR
NUEVOS PÚBLICOS?

Redefinir
los QUÉs
transformando
los CÓMOs


Dentro del 14 Curso de Agentes Dinamizadores deProyectos Artísticos organizado por Experimentem amb l’ART

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Píldora creativa con AGA

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Estos meses de invierno hemos participado una vez más en una nueva edición de las píldoras creativas de Conexiones Improbables. En esta ocasión el contexto eran empresas gipuzkoanas, y nosotras específicamente hemos colaborado con AGA, una empresa familiar que se dedica a la cerrajería industrial de seguridad. En 2013 celebró su 50 aniversario, y desde los años 2007-2008 ha ido renovándose como organización, generando cambios internos (redefinición de sus departamentos, etc.) como cambios en su imagen de marca (pasando de una idea de producto hacía una oferta de servicio).

Por ello, el reto que querían acometer se centraba en reforzar la dinámica de cambio organizacional, incidiendo en la gestión de las emociones y en la orientación hacia el cliente. Principlamente sus objetivos han sido construir mecanismos perdurables en el tiempo y que refuercen un sentimiento de pertenencia hacia la empresa.

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il valore di ColaBoraBora

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Lejos de estar pensando en el aparente prometedor camino de la internacionalización bajo el paraguas de un partner italiano, que quien sabe, hemos aprovechado la visita de Elena Rosani, una italiana de Pádova trabajadora de Fiare Banca Ética y ubicada ahora en Bilbao activando la expansión de Fiare en el Estado, para compartir su visión acerca de que es ColaBoraBora, qué hacemos, quiénes somos y cual es el valor que aportamos.

“Como una chispa de innovación, como abrir el objetivo gran angular, como una bocanada de aire fresco, eso es el trabajo y el valor de Colaborabora” es la frase con la que comienza Elena su pequeño report después de nuestra conversación. “Un equipo multidisciplinar constituido por cinco personas creativas que se ocupan de acompañar los procesos de puesta en marcha o de desarrollo de proyectos facilitando las rutas participativas. Organizan sesiones prácticas, investigan los flujos relacionales, proponen metodologías y utilizan la creatividad como herramienta para salir de lo estrictamente comercial, convencional e individual, utilizándolo por el contrario para fomentar nuevas ideas hacia la innovación y el interés colectivo. Desarrollan proyectos propios y trabajan con una diversidad de organizaciones público y privadas . Críticos con el sistema socio económico actual, intentan buscar otro modelo de economía. Ellos mismos están organizados en una cooperativa cuyos valores son precisamente el mutualismo, la solidaridad y la democracia.” No está nada mal teniendo en cuenta el esfuerzo de Elena de traducir todos los términos en su lengua no natal.

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Elena Rosani y Rosa Fernández en Wikitoki

Llega el momento de definir la situación actual y cómo estamos navegando en esta deriva de “coma” o “transición” en la que nos encontramos, “… me comenta que después de 4 años de actividad la cooperativa necesita sobre todo enfocar lo que hace, necesita traducir sus impulsos ideológicos como el “procomún”, el “conocimiento abierto”, el “i+d” (investigación más desarrollo) en propuestas concretas para el mercado, en forma de servicios. En mi opinión los principios y directivas de Colaborabora son muy importantes, valientes y dan mucha ilusión para poder crear una sociedad mejor pero sí que comparto la necesidad de concretar más sus servicios porque sólo a través de la sencillez del “qué” y a “qué precio” pueden acceder a más público e incidir más en la sociedad.” Essatamente! hace unos meses ya apuntamos media docena de medidas para tratar de salir del coma: afinar más, mutualismo y agenciamiento, inversión con retorno social, nueva institucionalidad, localizarnos / conectarnos y desparasitarnos. Cambios hacia adentro y hacia nosotras mismas, continuando con el proceso para definir mejor los servicios, viendo en qué podemos ser útiles y cómo contribuir a atender las necesidades de distintos agentes en diversos contextos. Aterrizando casos y agentes concretos con los que intuimos podemos constituir un buen tándem, como Fiare u otras organizaciones de la economía solidaria con quienes formamos red, que probablemente compartan esta pregunta que muchas veces nos hacemos ¿Cómo se sostiene la defensa contra el Capitalismo a la vez que se impulsa un proyecto de (h)amor internacionalista?.

Y es que bien sea de forma sutil, diseñando un nuevo dossier o una nueva web para contarte y que otras entiendan mejor lo que haces, bien de manera integral a través de un proceso interno, estamos en la urgencia de la redefinición de nuevos modelos productivos y de vida transformadores de este atrofiado sistema. Haciendo un remix de conceptos, significados y valores alrededor del movimiento cooperativo, la empresa política, empresa colectiva, empresa del procomún, la economía del bien común, la economía colaborativa, etc. Ponerlos en valor. Es aquí donde nosotras encontramos el sentido de ColaBoraBora, definiendo y pensando más en la idea de un híbrido, de diversificación, basando la sostenibilidad no tanto en las economías de escala de una empresa de servicios al uso pero si en esa idea de “paquetizar” que permita mantenerse a flote al menos durante algún tiempo y posibilite la innovación sobre el propio proceso particular que no sobre nuevos servicios adhoc. Aunque eso si, no sin antes después de haber identificado el propio valor de la organización y las maneras genuinas de la misma y de todas y cada una de las personas del equipo,  aireando y visualizando los potenciales y esencias que hacen ser lo que se es.

En ese camino estamos y ya veremos a dónde llegamos, así que ponernos en modo escucha activa cuando tenemos oportunidades como esta siempre nos da señales y nos hace re-situarnos. Y está claro que “hablando se entiende la gente” porque Elena además de comprender qué hacemos y a que nos dedicamos se animó a escribir estos comentarios como un ejercicio de perfeccionamiento de sus clases de castellano junto a su acompañante Irene Ojeda, quien también está definiendo un nuevo modelo experimental de enseñar idiomas.